• Weiterbildung Change

    für Unternehmen der Metropolregion Nürnberg

    Veränderungsprozesse erfolgreich steuern und umsetzen

    Weiterlesen

Wir für Sie

Marc Minor

Marc Minor


Bisherige Stationen:

  • Dipl. Kaufmann
  • Leiter des Instituts für systemische Führungskultur
  • Seit 1995 selbstständig mit den Schwerpunkten Einzelcoaching, Supervision und Teamsupervision
  • Master, Lehrtrainer, Ausbilder von Beratern und Coaches am ISB Wiesloch
  • Fachbuchautor 'Manager im Dialog - Coaching-Fälle aus der Praxis' (redline 2002). Mitautor ‚Coaching-Tools’ – Praxishandbuch Coaching (4. Auflage März 2006) Regelmäßige Veröffentlichungen in der Wirtschaftswoche, Handelsblatt, managerSeminare u.a.  
  • Moderation von Strategie- und Changeprozessen
  • Aktuelles Experimentierfeld: die Einführung von Plenumscoaching, unternehmens- und teamintern, hierarchieübergreifend als Instrument zur Förderung von Professions- und Ideenkultur
  • Durchführung von einjährigen, curricularen, coachingbasierten Ausbildungen für Führungskräfte in Bayern
  • Senior Consultant bei Köhninger PME www.koehninger.de


Schwerpunkte:

  • Organisationskultur-Entwicklung an gelebten Beispielen
  • Steuerung von Verantwortungsdialogen topdown entlang der vertikalen Leistungsgemeinschaft
  • Coaching für Führungskräfte